项目案例

Project Case

青岛北岸控股集团(全生命周期服务)

发布时间:2026-01-05 10:59:42 | 来源:小编 | 点击:76次

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1.客户背景

企业属性:城阳区区属国企唯一平台公司,业务涵盖城市建设、服务、产业运营、资本运营、数字科技;业务痛点:工程业务复杂(房建、市政道路、排水管网、商业园区等),管理系统分散,存在数据不连通、管理不闭环、协同难等问题。

2.数字化转型成效

管理提效:集成所有业务数据,以在线化、信息化协同模式替代传统管理,搭建一体化平台提升整体效率;质安管理闭环:贯穿质量、安全管理全流程,线上管控工地重点因素,规范工作形成闭环。

IOT 数据采集:部署物联设备实时监管施工机械、人员、作业;视频监控防止材料被盗,支持在线数据统计分析;BIM 协同高效:三维模型与物联网融合,跨部门实时协作,减少设计冲突与变更;结合 AR/VR 加速决策。

劳务管控:劳务实名制系统实现人员实时动态监管,出勤数据在线存储,为结算提供依据。

3.核心成果

覆盖范围:服务 4 年,覆盖 500 + 项目(楼宇建设、道路施工、地下管廊等);安全保障:合作项目未发生一起安全责任事故,安全管理达标率 100%。

成本节约:单 5 亿级项目材料成本节约 900 万元(损耗率从 5% 降至 2%),人工成本节约 270 万元,工期缩短 15 天节省管理与资金成本约 180 万元;数据增值:协助完成 200 万 BIM 数据融资,工程数据转化为标准化产品在上交所挂牌交易。


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